公司召开精益管理中期总结会
3月12日上午9时公司召开了精益管理工作中期总结会。此次会议是公司2020年7月16日正式启动精益管理项目工作以来阶级性的工作总结会。公司总经理李晓宁、在厂的副总经理、精益办全体成员和众泰咨询公司左宝玉总经理以及精益辅导老师等共同参加了会议。
会议首先由精益办各小组负责人分别就各自负责的项目半年来完成的主要工作、存在的问题和不足等结合PPT做了总结汇报。精益辅导老师也分别做了工作总结和汇报，众泰咨询公司左宝玉总经理做了交流讲话，他对精益管理各项工作的实质进行了讲述，对我们工作中存在的问题原因进行了分析，提出了解决思路和方法。王树功老师在接下来的发言中首先肯定了我们半年来的工作，同时谈到了我们工作主线不清，没有总体计划等不足之处，并举例希望大家珍惜这次开展精益管理工作的学习机会，认识到精益管理是企业发展的必由之路。
会议最后，公司总经理李晓宁做了讲话，他指出今天的会议既是总结会也是学习会。我们对精益管理的理念认识存在偏差，精益工作开展要持续，主要在管理者。我们要调整管理思路，把在精益管理工作中学习到的方法、思路贯彻运用到我们的生产、工作当中去，这才是我们开展精益管理工作的最终目的。
总 经 办 稿
二○二一年三月十三日
