西安维亚精益管理项目启动会
2020年7月16日，西安维亚造纸机械有限公司聘请了深圳众泰精益管理咨询有限公司高级顾问，开展了精益管理项目启动会，通过召开项目启动会将本项目的目的、目标、工作方法及要求向全公司广大管理人员和员工进行广泛宣传，使全公司员工了解本项目对于公司发展的意义与自己的关系，以提高广大员工参与的热情，使咨询工作具有广泛的群众基础，保证顺利达成目标。
培训“什么是精益、为何要开展精益、如何开展精益”三个维度阐释了精益的重要性。核心就是人力、设备、资金、材料、时间、空间等，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务，同时把浪费降到最低。
公司总经理李晓宁从战略高度强调了精益管理和精益生产对企业的重大意义。为深入推进精益管理，使我公司精益管理推进项目顺利开展，研究决定，成立公司精益推进委员会、精益推进办公室、精益执行组等推进机构。
培训还以“精益班建设和管理”为内容，围绕精益班主任角色认知、班组的时间管理、现场管理、团队管理技能、做好精益管理决心进行宣誓等方面，对一线管理者进行了能力提升培训。
公司精益方针：全员行动，消除浪费。
持续改善，创造价值。
公司精益口号：精益从心开始
改善由我做起
我们将精益管理和要求加入到重点工作任务中，强化实际应用，夯实管理基础，加速企业提质增效工作向更高层次迈进。
